Sessão executiva · Work Rewire

Work Rewire: IA, trabalho e novas operações

Sessão executiva sobre redesenho do trabalho com IA, copilots, agentes, automação, novo papel do gestor e governação da autonomia.

Uma sessão do 9.º DEEP — Digital Executive Effectiveness Program sobre a transformação de tarefas, funções e operações com IA.

Redesenhar antes de acelerar

O ponto de partida não é usar IA para fazer o mesmo mais depressa. É questionar o trabalho existente e eliminar atividades que deixaram de criar valor.

Fricção no trabalho

Tarefas repetitivas, decisões lentas e comunicação ineficiente consomem atenção e atrasam a execução.

Copilots e agentes

Copilots assistem

Escrevem, resumem e estruturam informação para apoiar o trabalho humano.

Agentes executam

Realizam tarefas, workflows e acompanhamentos dentro de objetivos, regras e limites definidos.

Pensar, organizar e executar

A IA pode apoiar a estruturação de ideias e decisões, tornar tarefas e prioridades mais visíveis e automatizar rotinas, notificações e acompanhamentos recorrentes.

O novo papel do gestor

O gestor torna-se designer do trabalho, orquestrador de pessoas e sistemas e decisor responsável pelas escolhas de maior impacto.

Produtividade, risco e governação

Mais autonomia pode aumentar a produtividade, mas também o risco. A regra prática é reduzir a autonomia da IA à medida que aumenta o impacto da tarefa ou decisão, rever resultados e ajustar os limites periodicamente.

Mensagem central

A vantagem não está em usar IA: está em quem redesenha o trabalho primeiro.

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